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¿Cuándo comenzó este interesante Emprendimiento y cómo se constituyó el mismo para su realización, es decir el año, armado del proyecto su finalidad y
oportunidad?
Pablo Roveda: Pinamar S.A. comenzó el proyecto de esta nueva urbanización en la zona Norte de Pinamar a principios de 1999 con la idea de fortalecer la zona con la intensión de generar un espacio seguro para disfrutar Pinamar todo el año, en un predio de 110 hectareas. En el año 2000 comenzó la preventa con el fin de generar una masa crítica que financie la infraestructura del lugar. Pero el 2000 y el 2001 fueron años muy difíciles financieramente, sin poder atraer inversores. En octubre de 2002 la asoción con CAECSA -Compañía Argentina de Emprendimientos Comerciales- le dio al emprendimiento el espaldarazo que necesitaba, comenzando con las obras de infraestructura y una política comercial agresiva que dio sus frutos en el corto plazo.
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¿Realmente se piensa que su cobertura poblacional será gravitante en todo el año?
Pablo Roveda: Este es un lugar pensado no solo para el verano, sino para ser disfrutado todo el año. También se transformó en una zona requerida por los residentes que buscan vivir entre las coníferas y con seguridad permanente, lo que le premitirá mantener actividad permanente.
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¿En qué fase nos hallamos en este momento de la construcción y cuales faltarían?
Pablo Roveda: En este momento se ha desarrollado y se comercializa la primer etapa (110 lotes), donde se han consolidado las calles, construido el acceso con casillas de control de ingreso y seguridad, tendido de redes eléctrica, de agua corriente, telefonía y cable; las dos canchas de polo, una cancha de fútbol, el club house, el centro Hípico que cuenta con caballerizas, corrales, mangas y dos pistas (una de césped y otra de tierra).
Próximamente comenzará el desarrollo de la segunda estimando terminar la totalidad de las obras a fines del 2005. Todas las obras cuentan con la proyección y dirección del estudio BMA Arquitectos & Asociados
todocountries.com: Podría hacer una breve reseña, a su modo de ver, dada su importante participación, de que es lo que se haya consolidado en estos momentos en el total de obras.
Pablo Roveda: Las obras avanzan según lo proyectado, pudiendo al día de hoy encontrarse con una urbanización consolidada donde sus calles internas con un ancho de 20 metros, en forma de herradura enmarcan las canchas de polo y taqueo diseñadas por el Ingeniero Alejandro Battro.
Se ha dotado al nuevo núcleo de los servicios esenciales de energía eléctrica domiciliaria y provisión de agua corriente, permitiendo la conexión a los distintos lotes por una red subterránea diseñada a tal fin. Se construyó en el predio un lago artificial de 7000 m2 que sirve para el riego permanente de los espacios verdes, y las de polo que fueron inauguradas en enero de este año.
En el mes de abril comenzó la construcción del club house (con salón para niños, restaurante, sala de lectura, gimanasio y sauna) con desniveles y vistas panorámicas a las canchas de polo y sector hípico que a partir de un deck se conecta con la piscina y el solarium rodeado de espacios verdes integrándose a la zona parquizada. En esta etapa también se encararó la construcción del playón de estacionamiento y el diseño de las zonas de esparcimiento y deportiva con espacios delimitados para fútbol, tenis y juegos infantiles.
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¿Cuáles son las expectativas a futuro?
Pablo Roveda: Nuestras expectativas se vieron superadas por la proyección de la venta de los lotes, lo que hace ver con mucho optimismo el futuro, creemos que el emprendimiento está consolidado y los propietarios apostaron a un desarrolo urbano que se convirtió en realidad mucho antes de lo esperado.
todocountries.com: ¿Creen ustedes que su influencia se corresponde a Pinamar o las posibilidades son mas amplias?
Pablo Roveda: ¿Cómo empresa desarrolladora estamos analizando otros emprendimientos en Pinamar y en otras zonas, estamos convencidos que la experiencia fue altamente positiva y apostamos a los negocios inmobiliarios en los proximos cinco años.
todocountries.com: ¿Cómo actuó sobre ustedes la crisis del 2001?
Pablo Roveda: A nosotros la crisis nos permitió agudizar el ingenio y afrontarla arriesgando al crecimiento y confiados que uno siempre puede encontrar en una estado de crisis oportunidades ocultas.
todocountries.com: Los precios, comparativamente a antes del 2001, en que nivel se hallan?
Pablo Roveda: Una de las grandes venatajas de nuestro proyecto fue efectuar un exhaustivo análisis de precios en toda la zona y salir al mercado con valores altamente competitivos apostando al crecimiento. Los lotes en Pinamar, a diferencia de otras zonas siempre han mantenido su valor.
todocountries.com: El nivel de Ventas es mayor en lotes o en casa construidas.
Pablo Roveda: ¿En principio nuestro objetivo fue la venta de lotes, habiendo conseguido vender más del 70% de lo disponible en la primera etapa. Recientemente hemos comenzado la política de construcción de viviendas para la venta, que creemos será tan exitosa como el loteo.
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¿Cuáles serían sus conclusiones de lo que es el Emprendimiento y que considera que no nos ha podido manifestar o no le preguntamos en esta breve entrevista?
Pablo Roveda: La temática del emprendimiento se relaciona con los deportes hípicos habiendo comenzado a funcionar el Centro Hípico con actividades deportivas como cabalgatas guiadas, escuelas de ponys, de equitación y de polo. La dirección del centro está a cargo de Tatiana Chas, con más de 20 años de trayectoria hípica en Pinamar y las escuelas a cargo de su hija Juana. A su vez se ofrecen todas las instalaciones necesarias para los que amantes de los deportes hípicos puedan desarrollar sus actividades durante el verano contando con caballerizas y corrales.
La Herradura le permitirá a los propietarios vivir en un lugar con estilo único en toda la costa atlántica, donde las dunas y los bosques enmarcan un espacio para disfrutar de la vida al aire libre en un ambiente seguro a solo tres horas y media de Buenos Aires.
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