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9 de Octubre de
2008
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En
el Contexto actual de negocios, la competitividad es un
aspecto crucial en el posicionamiento de las
Organizaciones y estar un paso adelante en las
estrategias de Gestión es una de las claves para
destacarse en el mercado. En este punto, nuestros
recursos humanos son en gran medida el factor del éxito.
Para
la gestión del Capital Humano es necesario fijar
objetivos, desarrollar planes de motivación,
capacitación y propiciar una fuerte identificación con
la cultura de la organización, que permita fidelizar a
nuestros empleados.
El
modelo de gestión por competencias articula la
estrategia de la organización con la estructura de
roles, funciones y perfiles necesarios para llevar
adelante los objetivos organizacionales. Se trata de una
propuesta integradora para la gestión de los recursos
humanos, que abarca los procesos de selección,
capacitación, retribución, desarrollo y gestión del
desempeño; y que busca en cada instancia acercar a las
personas a lo que realmente se espera de ellas en
términos de comportamientos observables y mensurables.
En
la actualidad se hace necesario analizar las
competencias que están desarrollando los empleados y de
esta forma pensar en estructurar la organización con un
modelo basado en la gestión por competencias.
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PROGRAMA DEL SEMINARIO
Parte 1.
Construcción de un lenguaje común acerca de la gestión por
Competencias.
-
Variables de la Gestión por Competencias:
Definición Organizacional (Misión, Visión y Valores).
Construcción de Competencias Cardinales.
Construcción de Competencias Específicas.
Parte 2.
Aplicaciones del modelo de competencias al marco
organizacional. Caso de aplicación práctica sobre un
subproceso.
-
Definición de Perfiles
- Selección
- Evaluación de Potencial
- Evaluación de Desempeño
- Capacitación y Desarrollo
Parte 3.
Síntesis Conceptual, Encuesta de satisfacción y entrega de
Certificados.
LOS PONENTES
Mariela Karp
Gerente de
Consultoría, Entrenamiento y Change Management de la División
Soluciones en RR.HH. y Organizaciones de BDO Becher.
Lic. en
Psicología, egresada de la Universidad de Buenos Aires.
Especialista en Coaching y Change Management. Amplia
experiencia en Liderazgo de proyectos de Cambio Cultural en
Integración con IT, Desarrollo de programas formativos para
Líderes de Organizaciones y Coaching a Mandos Medios y
Gerenciales.
Ha
colaborado en diversas publicaciones, entre ellas
"Prescripción y Caducidad", Cuadernos de Derecho Procesal
Laboral, "Manual jurídico de empresa" Aranzadi, "Guía Jurídica
de Altos directivos".
Florencia Donati
Consultor
Señor de Capacitación, Coaching y Change Managment.
Lic. en
Psicología, egresada de la Universidad de Buenos Aires.
Grafóloga. Especialista en Psicodiagnóstico de Rorschach.
Ayudante de Trabajos Prácticos de Primera en la asignatura
Teoría y Técnica de Exploración y Diagnóstico Psicológico,
Módulo I, cátedra II a cargo de la Dra. Martina Casullo.
Facultad de Psicología, UBA. Colabora en actividades de
Investigación Psicológica con la Dra. Martina Casullo.
Investigadora del CONICET. Amplia experiencia en Gestión por
Competencias, especialmente en lo referido a Evaluación y
Selección por Competencias.
DIRIGIDO A...
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Profesionales que participen en la
Planificación y Conducción de
RR.HH. y/o sean parte de
Organizaciones que promuevan la
gestión por Competencias.
Cuándo y dónde
Miércoles
12 de Noviembre
Hotel
Emperador, Salón Puerta del Sol.
Av.
Libertador, 421
Buenos Aires
Inscripción
El
importe
del seminario es de
$ 270
+ I.V.A. por asistente.
10% de descuento para clientes de Meta4 y BDO.
La
duración
del seminario es de una jornada de
8:30 a
12:30 horas.
Vacantes
limitadas.
Se
entregarán certificados de asistencia.
Confirme
su vacante a
veronicag@meta4.com ,
o a
fernandag@meta4.com
o telefónicamente al 5166-9159.
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