Todas las organizaciones tenemos más o menos los mismos problemas. Es por eso que, crear espacios que nos permitan compartir ideas, intereses, proyectos, etc, significa dar pasos en conjunto y avanzar hacia la realización de esa sociedad justa, igualitaria, a la que todos aspiramos.
 

La Fundación Compromiso, en su objetivo de fortalecer la gestión de las organizaciones con fines sociales, generó con su taller “Cómo establecer alianzas con el sector público” ese punto de encuentro necesario para desarrollar estrategias de trabajo que nos saquen del asilamiento que eventualmente caracteriza a fundaciones y asociaciones sociales.
 

“No somos uno ‘y’ otro sino que somos uno ‘u’ otro” dijo, acertadamente, Gabriela Knapp, de FUNDAE, una de las fundaciones presentes en el encuentro. Y es que si hay algo que los argentinos tenemos muy enraizado, es la cultura del individualismo.
 

Por un lado, hay desconfianza desde las asociaciones hacia el Estado. Los políticos saben que en el imaginario social las asociaciones gozan de ciertas legitimidades que quizás ellos hoy carecen, de ahí que “les conviene” mostrarse junto a ellas y las usa de “pantalla”.

Pero, por el otro lado, los conflictos están también presente entre las organizaciones mismas.
 

Desconfianza, egos particulares y cuestiones de recursos suelen imponerse como barreras para la tan necesaria articulación. Porque, cuando se tiene un objetivo en común, lo cierto es que hay que organizarse y trabajar juntos para planificar estratégicamente las acciones a seguir.
 

Divididas, las organizaciones sociales pueden pasar desapercibidas, pero unidas, podrían incluso ejercer presiones en las políticas públicas…La campaña “El hambre más urgente” es prueba de ello.
 

Un chico desnutrido: trabajar sobre “un” caso puntual, sirve, pero no mucho ya que detrás hay toda una sociedad en problemas. Es necesaria la integración. Estado y organizaciones deben de articularse y trabajar con la comunidad.
 

No lo neguemos: hoy hay muchos agujeros y el secreto está en la capacidad de articular un proyecto en común. Ese será el verdadero proyecto superador. Para ello, “lo más positivo son los proyectos de gestión asociada y la incidencia en políticas públicas”, según Liliana Devoto, la docente que coordinó el taller.
 

“Cómo establecer alianzas con el sector público fue parte del “Ciclo de desayunos sobre gestión institucional para organizaciones sociales”, y tuvo como público a asociaciones que buscan relacionarse con el estado a nivel nacional, provincial o municipal.